Някой тук техлийд? Какво правят тех лийдовете? Какви неупоменати отговорности може да имат? Впечатления? А как вървят като пари? 8к чисто средно ли е? Правят ли често овъртайм? Иска ли се повече менажиране на екипи както тийм лийд?
Знам, че от фирма на фирма е различно, просто са ми интересни впечатления. Напоследък в линка има отворени такива позиции.
Rabin
Създадено на 04.09.2020, видяно: 1222 пъти. #8035
Гегата щи обЯсни, той бил архитект. Смята интеграли. Имплементира организационни книжки за яйчарки.
gat3way
Създадено на 04.09.2020, видяно: 1201 пъти. #8036
Това е административна позиция бе, одобряваш отпуски, ковеш канчета на тея дето не перформват, свеждаш до раята корпоративните опорки и прочее.
Бил съм техлийд в предишна фирма, но беше отдавна, фирмата имаше собствен продукт и екипа реално беше за съпорт и развитие на продукта, така че титлата си беше за да се радват шефчетата и да си мислят че сме голяма работа.
По дефиниция техлийда би трябвало да определя посоката, т.е. технологичния стек с който ще се работи, платформи, средства за разработка, среди за комуникация и др. Целта е смяната на технологиите да се прави в подходящ момент, да струва по малко, да пасва по-добре на екипа и ред други неща. На практика не съм го видял добре направено в нито една фирма, обикновено глобалните промени се правят:
- или като ножа опре до кокала, например изисквания от клиенти
- когато на някой шеф се обади псевдогуру и го убеди че вече не е актуален
- когато някой поеме риска и направи прехода с екипа си и докаже че прехода е правилен
Като цяло е много отговорна позиция, т.е. маса народ ще си измива ръцете с теб, т.е. гледай заплатата, другото и без това няма да можеш да го променяш.
Rabin
Последно редактирано на 07.09.2020 от Rabin, видяно: 1079 пъти. #8615
Гана обикновено първо с вас си измива ръцете, верно е тва.
Дори за огромното текучество ще те обвини лично, докато ви ОПТИМИЗИРА по някой стандарт. Който стандарт от своя страна ви третира като пионки на не се сърди човече.
Toчно по таа игра системният анализатор може да поеме работата на девелопера. Също толкова качествено, само че двойно по-бавно. Ей по това четат нищожествата, това имплементират. Който го е играл това знае, че не е ирония, и не се бъзикам и грам!
В очите на тия неграмотници девелопват руси мацки, каквото са и нарисували на картинката. Бой по канчетата, раЯ като раЯ!
relax4o
Създадено на 07.09.2020, видяно: 1070 пъти. #8619
Описа нашия Project Manager. Из различните департменти може и да има различни титли, знам ли го, хаха.
Еми нормално, "не съм го видял добре направено" има много причини, една от причините (основната) е че масово хората знаят доста от нещата повърхностно, но пък ентусиазъм бол. Пример има дори в тая тема
Реално смяна на технология е сложна работа, с много плюсове и минуси. Оценката също е сложна, а най-странното обикновено е че хора които преценяват дали ще стане или не не се придържат към това което би трябвало да оценяват - цената за прехода, т.е. баланса, а се впечатляват от емоционални мнения, сравнения стил ЕЖК и прочее.
relax4o
Създадено на 07.09.2020, видяно: 1054 пъти. #8649
По дефиниция техлийда би трябвало да определя посоката, т.е. технологичния стек с който ще се работи, платформи, средства за разработка, среди за комуникация и др. Целта е смяната на технологиите да се прави в подходящ момент, да струва по малко, да пасва по-добре на екипа и ред други неща. На практика не съм го видял добре направено в нито една фирма, обикновено глобалните промени се правят:
Описа нашия Project Manager. Из различните департменти може и да има различни титли, знам ли го, хаха.
Еми нормално, "не съм го видял добре направено" има много причини, една от причините (основната) е че масово хората знаят доста от нещата повърхностно, но пък ентусиазъм бол. Пример има дори в тая тема
Реално смяна на технология е сложна работа, с много плюсове и минуси. Оценката също е сложна, а най-странното обикновено е че хора които преценяват дали ще стане или не не се придържат към това което би трябвало да оценяват - цената за прехода, т.е. баланса, а се впечатляват от емоционални мнения, сравнения стил ЕЖК и прочее.
Нямам много професионален опит, но взех да изпитвам болката от смяна на технология. Накрая минусите излизат повече, особено когато е на съществуващ проект.
Натисках се преди 1 година да пренаписвам widget-и в наща платформа на React. Изгубих няколко месеца да докарам базовите неща + пренаписването на един от widget-ите. Та за това време можех да работя върху нещо наистина полезно. От цялата работа в плюс беше, че понаучих React, хаха.
Иначе още си стои branch-а и няма изгледи да се пуска в експлоатация заради новия проект, който ще събира всички платформи, които предлагаме.
И за там се натисках за React, но Project Manager-а този път ме отряза и избра неговия фаворит - Angular. Сега трябва да учим него. 😁
По дефиниция техлийда би трябвало да определя посоката, т.е. технологичния стек с който ще се работи, платформи, средства за разработка, среди за комуникация и др. Целта е смяната на технологиите да се прави в подходящ момент, да струва по малко, да пасва по-добре на екипа и ред други неща. На практика не съм го видял добре направено в нито една фирма, обикновено глобалните промени се правят:
Описа нашия Project Manager. Из различните департменти може и да има различни титли, знам ли го, хаха.
Еми нормално, "не съм го видял добре направено" има много причини, една от причините (основната) е че масово хората знаят доста от нещата повърхностно, но пък ентусиазъм бол. Пример има дори в тая тема
Реално смяна на технология е сложна работа, с много плюсове и минуси. Оценката също е сложна, а най-странното обикновено е че хора които преценяват дали ще стане или не не се придържат към това което би трябвало да оценяват - цената за прехода, т.е. баланса, а се впечатляват от емоционални мнения, сравнения стил ЕЖК и прочее.
Нямам много професионален опит, но взех да изпитвам болката от смяна на технология. Накрая минусите излизат повече, особено когато е на съществуващ проект.
Натисках се преди 1 година да пренаписвам widget-и в наща платформа на React. Изгубих няколко месеца да докарам базовите неща + пренаписването на един от widget-ите. Та за това време можех да работя върху нещо наистина полезно. От цялата работа в плюс беше, че понаучих React, хаха.
Иначе още си стои branch-а и няма изгледи да се пуска в експлоатация заради новия проект, който ще събира всички платформи, които предлагаме.
И за там се натисках за React, но Project Manager-а този път ме отряза и избра неговия фаворит - Angular. Сега трябва да учим него. 😁
Спокойно, всичко хубаво може да се направи по лош начин